「长期主义」第64期：字节跳动最新声明，或将起诉美国政府-上海定坤信息科技有限公司

XiaoMing 2025年12月24日 21:27 0

“长期主义”栏目每周六更新，整理洛克菲勒、巴菲特、芒格、霍华德.马克斯、比尔·盖茨、贝索斯、任正非、马斯克、孙正义、张一鸣、王兴、黄峥等长期价值实践者的致股东信、公开演讲/交流、媒体采访等一手信息，一起重读经典，复盘伟大企业的成长路径，汲取顶尖企业家的思想养分，做一名长期主义者。

我们本期选择字节跳动2020年8月7日针对美国政府行政命令声明、张一鸣2020年8月3日与8月4日两封内部信，分别由字节跳动、36氪发布，六合商业研选精校，分享给大家。

正文：

全文4,034字

预计阅读8分钟

字节跳动最新声明：或将起诉美国政府

时间：2020年8月7日

字数：919字

来源：字节跳动

美国时间2020年8月6日，特朗普签署行政令：禁止任何个人及实体与中国应用程序TikTok的母公司字节跳动（ByteDance）进行任何交易，禁令将在45天后（9月20日）生效。

字节跳动发布声明回应，美国政府罔顾事实，不遵循正当法律程序，擅自决定协议条款，甚至试图干涉私营企业间的协商。如果美国政府不能给予其公正对待，将诉诸美国法院。

以下是声明全文：

TikTok是个充满创意与热情的社区，为无数家庭带来快乐，也为创作者提供有意义的事业。我们会长远地建设这个平台，TikTok将继续长期存在下去。

美国总统最新颁发的这项行政命令，没有遵循正当法律程序，我们对此感到非常震惊。近一年来，我们一直怀着真诚的态度，寻求跟美国政府沟通，针对他们所提出的顾虑，提供建设性解决方案。但我们所面对的却是，美国政府罔顾事实，不遵循正当法律程序，擅自决定协议条款，甚至试图干涉私营企业间的协商。

我们已明确表示，愿意与美国政府协商解决方案，以便能继续服务我们的用户、创作者、商业伙伴、员工及美国社会。但在此过程中，美国政府始终不遵循正当法律程序，也不依法行事。行政命令引用的“报告”来历不明或未经证实，对于这款应用“可能”会被用于虚假宣传活动的担忧，并无任何实质依据。

此外，TikTok被质疑的数据收集行为，一直都是全世界数以千计的移动程序的常规做法。我们明确表示过，TikTok从来没有与中国政府共享用户数据，也从未应要求审查过内容。事实上，我们通过建立透明度中心（Transparency Center）的方式，公开我们的审核政策与算法源代码，还没有同类型科技公司承诺履行这样的责任。我们甚至表示，可将美国业务出售给一家美国公司。

这项行政命令，会破坏全球企业对美国法治承诺的信任。数十年来，正是它吸引着外国投资，推动美国经济增长，该项命令开了一个有违表达自由与开放市场的危险先例。我们将全力采取一切可行措施，确保法治不被摒弃，我们公司与用户获得公正对待。如果美国政府不能给予我们公正对待，我们将诉诸美国法院。

对于1亿美国用户来说，TikTok是他们表达自我、娱乐、连接彼此的家园。我们希望他们知道，TikTok从来没有，也绝不会动摇我们的承诺，我们始终将用户安全与社区信任放在首位。作为TikTok的用户、创作者、合作伙伴与家人，你们有权利向各级议员包括白宫政府表达意见，你们的声音有权被聆听。

张一鸣：不要在意短期损誉，耐心做好正确的事

时间：2020年8月4日

字数：1,690字

来源：36氪

字节跳动创始人张一鸣2020年8月4日再次发布致员工信，称不要在意短期损誉，要耐心做好正确的事。

张一鸣全员信：

很久没有专门给中国同事写信了，上次还是疫情爆发的时候。今天想就近况，专门和大家聊聊。

又到风波季

因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻，很多人在微博里骂公司和我。我看到头条圈里有人说，半夜被微博评论气哭，有人替我和人吵架，怼到手酸，也很多同事加油鼓励。

昨天加班到天亮，睡觉前打开头条圈，看到有人发早上5点半的深圳来福士大楼的照片，属于公司的楼层灯还亮着。最近很多同事一起努力，震原、定坤和技术部门同事经常工作到半夜进行架构升级、欧洲数据中心建设，还有很多部门同事24小时待命，随时被叫起来工作。感觉不平凡的日子，像一段特别的旅程。

感谢大家

想专门谢谢中国的同事，我心里一直觉得，但第一次说。说实话，随着公司全球化的发展，不少中国同事牺牲了很多，从2016年开始频繁出差外派，或者在中国克服时差语言问题工作，而且常常有许多应急工作。

我总是push大家走出舒适区，拥抱变化，强调未来18个月非常重要。后来，因为越来越多的岗位本地化，比如TikTok市场运营职能（许多来自base上海的musical.ly团队），非中国业务内容审核等职能，从2018年底开始全面迁出中国，很多同事干得好好的，被调岗。

研发同事也因为数据访问政策调整，工作受影响。幸好公司成长得快，大家在新的岗位上发展也很好。头条圈时不时也有些抱怨，但总体上大家真的做到了格局大、ego（自我）小。

全球公司

作为中国人创立的公司，为什么我们内部经常强调，我们是全球公司，大家工作中要有火星视角。因为我们同事来自世界各地，有不同的文化背景，面对不同的舆论场。而每个人都有信息局限性，更容易从自己的角度出发，尤其在地缘政治强化、去全球化时，经常会出现问题。

不站在火星视角，在工作中，会容易无心地冒犯不同国家的文化与价值观，或者把自己的习惯标准，强加给不同文化背景的同事，这样的例子非常多。这也是我们为什么把“多元兼容”加到字节范中的一个原因。

文化冲突是大多数中国公司不会遇到的问题。很多中国公司的国际业务，主要是实体产品销售，所以团队保持中国人为主，就可以做到业务高效。而我们这样一个连接不同文化的大型平台，则必须各国的团队来运营管理。

我们在各个国家尊重当地文化，所以能吸引不同国家的人才加入字节跳动，经过2~3年的曲折，在很多国家我们都建立了很好的雇主品牌。我觉得这也是格局大，ego小的体现。

社交媒体上的舆论

我其实很理解，人们对一家中国人创立走向全球公司有很高的期待，但是没有很充分与准确的信息，加上民众对当前美国政府很多行为有怨气，所以容易对我们有特别激烈的批评。

只是多数人把这次事件问题的焦点搞错了，问题焦点根本不是CFIUS以musical.ly并购危害国家安全为由，强制TikTok美国业务出售给美国公司（这虽然不合理，但仍然是在法律的程序里，作为企业，我们必须遵守法律，别无选择），但这不是对方的目的，甚至是对方不希望看到的，其真正目的是，希望全面封禁以及更多...复杂的事情在一定时期，并不适合在公共环境中说。

就像过去也有很多时候，对公司的批评，我们并不能展开解释，大家一同经历之后，对管理团队有更多的信任。对于公众的意见，我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉，耐心做好正确的事。这也是格局大，ego小。

反华情绪的挑战

过去两年以来，尤其是最近，很多国家反华情绪上升明显。举个例子，2020年4月，我们印度公司对印度医护人员做了防护物资捐赠；2020年6月，中印冲突升温后，努力协助我们运输和完成捐赠的印度妇女儿童部部长，在社交媒体上被网民大量攻击。

而在美国等部分国家，有些政客全面攻击中国与中国企业，至少在短期内形成了一定的氛围，乃至有更全面视角和中肯看法的人，也不能公开说公允的话。所以我们也要特别理解非中国员工的处境，也要预计未来有更多困难。

尽管如此，我们还是应该从长远的发展来看眼前的挑战与压力。不断追求好的产品体验，建设好的团队文化，透明开放，及在保护用户利益和企业社会责任方面追求高标准。我相信不但能赢得用户，也能为中国企业加分。

偶尔也有人说，公司对中国团队要求得更多一些，我觉得目前确实是，特别谢谢大家一起努力。

一鸣

张一鸣：争取最好的结果，不放弃探索任何可能性

时间：2020年8月3日

字数：1,300字

来源：字节跳动

2020年8月3日中午，字节跳动创始人张一鸣发送公司全员信，回应TikTok美国业务面临被CFIUS（美国外资投资委员会）强制要求出售的问题。全员信回溯了近一年来，TikTok在北美的遭遇，坦承还没有完全决定最后的解决方案。全员信提到，下一步的解决方案会考虑用户、团队、公司三个因素，并对TikTok的未来充满信心。

张一鸣全员信：

过去的几个月中，公司遇到很多挑战。大家这几天应该也看到不少关于公司的传言与猜测。在当前情况下，TikTok美国业务面临被CFIUS强制要求出售的可能性，或因行政命令让TikTok产品在美国被封禁。

当前地缘政治与舆论环境越来越复杂，我们在一些市场面对的外部压力较大，过去几周，参与应对的团队一直昼夜轮转，加班工作，争取最好结果。虽然很多细节还不能在大范围内说，但我还是想尽可能的跟大家做一些同步，也说下我的想法。

近一年来，我们一直在积极配合CFIUS，对我们2017年底收购musical.ly项目进行的调查。尽管我们一再强调，自己是家私营企业，并且我们愿意采取更多的技术方案，来消除顾虑，但CFIUS还是认定字节跳动必须出售TikTok美国业务。

我们不认同这个决定，因为一直以来，我们都坚持确保用户数据安全、平台中立性与透明度。考虑到当前大环境，我们也必须面对CFIUS的决定，及美国总统的行政命令，同时不放弃探索任何可能性。我们尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，形成方案，以确保TikTok能继续服务美国用户。

在寻找解决方案时，我们考虑了三个方面：

1、用户。TikTok不仅是字节跳动的产品，正如Vanessa（TikTok美国总经理）2020年8月2日视频里说的，它更应该是全球用户社区，所以我们不会把它当作一个没有生命的资产。在这个过程中，我们会竭尽努力保护TikTok的独特存在，并且希望TikTok的用户体验能够不受影响。

2、团队。TikTok吸引了很多人加入，凝聚了很多同事的努力，对大家来说，它是工作也是事业。尤其是对于在处理危机的当地同事来说，他们的压力更大。我时常想，如果他们是在一个本土企业工作，这样烦恼应该会少很多。但换个角度想，共同应对挑战也让不同地区的同事，互相更加理解。我们会把团队的利益与发展，作为重要考虑。

3、公司。我们希望为inspire creativity & enrichlife（激发创造力与丰富生活）的愿景继续努力，像产品演化一样不断改进，成为一家优秀的全球化企业。

我们还没有完全决定最后的解决方案，外界对TikTok的关注与传言，可能还会持续一段时间。我希望大家能在喧嚣与挑战中，依旧保持好的士气，看长期有定力，信任公司能在复杂局面下做出好的判断，给员工足够的支持。而我们通过不断的创新与坚定的执行，为用户提供最好的服务，自身保持高速成长，是应对危机最坚实的后盾。

TikTok已经成为全球文化的一部分，它是用户的窗户、画布、桥梁。有数亿用户聚在我们打造的平台上，进行创作，彼此连接，给用户带来许多的欢乐与信息。也有那么多人在我们平台上创作、经营、实现他们的价值。想想这些，我对TikTok的未来充满信心，我也相信我们能赢得更多信任。

与以往一样，在遇到困难的时候，我们的团队尤其团结，大家也很乐观和有韧性。感谢大家的投入与付出，能和这样优秀的团队一起做有挑战的事情，也是我自己重要的动力。最后想再说一下，字节跳动要做一个值得信任的全球公司，始终没有变化，在一个巨变的时代，也更值得为之努力，这本身也是一段有挑战有意义的旅程。

一鸣

张一鸣与字节跳动概述：

张一鸣，1983年生，福建永定人；从高中时起，就酷爱计算机，2001年进入南开大学，就读微电子专业，之后转到软件工程专业；大四时编写电路板自动化加工软件PCBS，获得“挑战杯”比赛二等奖。

张一鸣2005年南开大学毕业后，组成3人团队，开发一款面向企业的IAM协同办公系统，但当时协同办公在中国还没发展起来，导致创业失利；2006年张一鸣进入旅游搜索网站酷讯，作为酷讯第一位工程师，全面负责搜索研发，之后成为酷讯技术高级经理、技术委员会主席；成为管理者后，技术出身的张一鸣很想学习大公司管理方法，于是2008年离开酷讯去了微软，之后因感觉大公司没有清晰强烈目标，每天做一些离用户很远的基础开发，所以迅速离开微软。

张一鸣2009年10月开始第一次独立创业，创办垂直房产搜索引擎九九房，期间张一鸣开始涉足移动应用开发，6个月时间推出掌上租房、掌上买房等5款移动应用；2011年底张一鸣觉察到移动互联网发展趋势，辞去九九房CEO，2012年年初开始筹备今日头条，2012年3月创立字节跳动。

字节跳动2012年3月推出第一款产品内涵段子（2018年4月下线）；2012年8月发布新闻资讯应用今日头条，引领算法分发图文资讯模式；2016年进入视频领域，上线抖音火山版（原名火山小视频，2016年4月上线）、抖音（2016年9月上线）、西瓜视频（2017年6月上线）等视频应用，借助短视频流量红利，用户规模快速增长；2017年以来，基于庞大用户与流量资源，不断拓展新兴业务，进入直播、电商、搜索、教育、游戏、社交、汽车、企业服务等领域，不断拓展新的增长渠道。

字节跳动旗下抖音、今日头条等，已成为国内现象级移动互联网流量平台，同时公司持续发力海外市场拓展，陆续推出今日头条海外版Topbuzz、抖音海外版TikTok等应用，同时收购海外短视频应用Musically、新闻资讯应用News Republic等，构成新闻资讯+短视频的核心出海产品体系，海外用户规模迅速增长。

截至2019年底，字节跳动员工超过6万，在全球30个国家、180多个城市，拥有240个办公室，设立15个研发中心，预计2020年员工规模将超过10万。2020年3月12日，字节跳动成立8周年之际，宣布重大组织架构调整，正式分离中国区与海外业务；张一鸣亲自负责海外业务，担任字节跳动全球CEO，花更多时间精力在欧美与其他市场；张利东、张楠分别担任字节跳动（中国）董事长、CEO，两人均向张一鸣汇报。

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